なぜ今、医療施設がポイント・オブ・ケア（院内）3Dプリンティングに注目するのか

イベントの基調講演者である米国のMayoクリニックのDr. Jonathan Morrisによると、私たちは大きな進歩を遂げたが、まだやるべきことが多いと言います。昨年だけでも、Mayoクリニックでは3Dプリントされた解剖学的モデルを3,000体以上作成し、12年前に同病院で最初のモデルをプリントしたMorris医師の夢が実現した形です。

Mayoクリニックの解剖モデリングラボのディレクターとして、また神経放射線科医として、Dr. Morrisは患者固有のモデルを3Dプリントすることによる多くのメリットを実感してきました。外科医は手術室に入る前にモデルを手に取り、より綿密に手順を考えることができるので、モデルがあることで精神的負担が少なくなることを、その目で見てきました。

今では経験豊富な外科医であっても3Dプリントモデルの作成を依頼します。それによって、他の方法では不可能な洞察を得ることができます。さらに、外科的準備に関して言えば、医師はインプラント留置の準備を事前にシミュレーションできるため、ORの時間が1分辺り100ドルを超える場合でも、貴重な時間と費用を節約することができます。

彼はまた、モデルが医師と患者の間のより直接的なコミュニケーションを可能にすることも評価しています。医療におけるデジタル技術の増加に伴い、医師と患者はコンピューターの画面を見ながら診断と治療計画を検討するようになっています。モデルがあれば、双方がよりインタラクティブに議論することができ、患者がさらに深い洞察を得ることができるため、より多くのインフォームドコンセントにつながると考えています。

Dr. Morrisは、外注ではなく院内でプリントすることによって得られた大きなメリットの一つは、3Dモデルによって恩恵を受ける専門分野の量が増え、最終的にはより多くの患者の治療改善につながることだと言います。これは、技術者間の距離が遠くなるにつれて、コミュニケーションの頻度が指数関数的に低下するというアレン曲線理論にも当てはまるとDr. Morrisは考えています。コミュニケーションやモデルの使用が増えるため、3Dラボと外科医の距離の近さは非常に重要だと言います。

ポイント・オブ・ケア（院内）3Dプリンティングの他の利点についても、Dr. Morrisや他の発表者によって、1日を通して議論されました。その一つは、病院に3Dラボを設置することで、この情報を電子カルテと統合できることです。

臨床医が実現したいと考えている開発分野はまだあります。イベントでは、CPTコードが最近AMAによって承認され、CMSにも近い将来３Dプリントの料金を支払う請求コードが含まれるとの話がありました。

また、この日の議論から得られた大きな収穫の一つは、病院にラボを統合するためには、組織のサイロ構造を克服し、真に学際的な方法で仕事をしたいと考えている人を巻き込む準備ができている必要があるということです。３Dラボをセットアップするために、Dr. Morrisによって与えられた2つのヒントは、楽観的であり、他の人の知識や経験から学ぶことです。

「私たちは臨床的ニーズに基づいてポイントオブケアで3Dプリントを開始しました」とモリス博士は言いました。 「サイロがなかったため、拡張することができました。 私たちは外科医が彼らの問題に取り組み、3Dプリントを使用して彼らの問題を解決することを許可しました。 それが私たちが本当に成長した方法であり、臨床的ニーズのために拡大を続けています。」